BAM ยุคใหม่ ภายใต้การนำของ ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ปลุกองค์กรด้วยกลยุทธ์ 3P จาก AMC สู่ “Business Recycling Machine”

ท่ามกลางความท้าทายทางเศรษฐกิจและการแข่งขันในตลาดบริหารสินทรัพย์ ดร.รักษ์ วรกิจโภคาทร ซีอีโอคนใหม่ของ BAM ประกาศเดินหน้ายกระดับองค์กรจาก “AMC ดั้งเดิม” ไปสู่การเป็น “Business Recycling Machine” หรือเครื่องจักรแห่งการหมุนเวียนเศรษฐกิจ ด้วยเป้าหมายไม่เพียงแค่บริหารจัดการหนี้เสีย แต่ยังช่วยพลิกฟื้นลูกหนี้ และสร้างโอกาสลงทุนให้เศรษฐกิจไทยเดินหน้าต่อได้อย่างยั่งยืน

NPL-NPA ยังสูง BAM พร้อมลุยเต็มสูบ
ข้อมูล ณ สิ้นปี 2567 พบว่า NPL ในระบบสถาบันการเงินสูงถึง 2 ล้านล้านบาท และ NPA อีกกว่า 1.9 แสนล้านบาท โดย BAM ดูแล NPL กว่า 5 แสนล้านบาท หรือเกือบ 25% ของระบบ และ NPA อีก 7.4 หมื่นล้านบาท หรือเกือบ 40% ของทั้งระบบ ยืนยันบทบาทในฐานะ “แก้มลิงทางเศรษฐกิจ” ที่ช่วยพยุงระบบการเงินไม่ให้ถูกกระทบจากปัญหาสินทรัพย์ด้อยคุณภาพ

กลยุทธ์ “3P” ปลดล็อกการเติบโต
BAM วางยุทธศาสตร์การเติบโตใหม่ด้วยแนวคิด “3P” ได้แก่:

People: เน้นสร้างคุณค่าร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งผู้ถือหุ้น ลูกหนี้ ลูกค้า และพนักงาน โดยยึดหลักธรรมาภิบาล โปร่งใส และการพัฒนาบุคลากรสู่อนาคต

Partnerships: เปิดกว้างความร่วมมือกับภาคอสังหาฯ และการเงิน เพื่อเพิ่มมูลค่าทรัพย์และฟื้นฟูกิจการลูกหนี้

Platforms/Process: เร่งเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ใช้ AI บริหารจัดการข้อมูลลูกหนี้ พัฒนาแพลตฟอร์ม “BAM Choice” ค้นหาทรัพย์ง่าย และ “BAM Auto” ใช้ Automation ลดงานซ้ำซ้อน พร้อมยกระดับประสบการณ์ลูกค้าด้วย AI แนะนำทรัพย์ตรงใจ

จาก “AMC” สู่ “ที่ปรึกษาหนี้” และ “แพลตฟอร์มลงทุน”
BAM ไม่เพียงเน้นขายทรัพย์ NPA แต่ยังผนวกบทบาท “ที่ปรึกษาทางการเงิน” ให้คำปรึกษาและปรับโครงสร้างหนี้อย่างยั่งยืน โดยมีเป้าหมายให้ NPA กลายเป็น “Investment of Choice” ท่ามกลางตลาดอสังหาฯ ที่ยังเปราะบางจากหนี้ครัวเรือนสูง แต่มีโอกาสเติบโตในกลุ่มอสังหาฯ มือสอง

ดร.รักษ์ ย้ำว่า BAM จะเดินหน้าด้วยวิสัยทัศน์ใหม่ในการเป็นส่วนหนึ่งของการ “รีไซเคิลเศรษฐกิจ” ที่ไม่เพียงจัดการทรัพย์ด้อยคุณภาพ แต่ยังคืนศักยภาพให้ระบบเศรษฐกิจไทยอย่างแท้จริง