การพัฒนาองค์กรให้ยั่งยืนเริ่มต้นที่การสร้างบุคลากรคุณภาพ ล่าสุด ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ เดินหน้าขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลด้วยการเปิดอบรมหลักสูตร “QLI Essential เพิ่มพลังการทำงานด้วยคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพ และนวัตกรรม” เพื่อยกระดับศักยภาพทีมงานทุกระดับในการทำงานให้มีคุณภาพสูงสุด ตลอดจนปลูกฝังแนวคิดเชิงสร้างสรรค์ที่สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ยุคปัจจุบัน
นายชูรัชฏ์ ชาครกุล กรรมการผู้จัดการ ลลิล พร็อพเพอร์ตี้ กล่าวว่า “เรามองว่า ‘บุคลากรคุณภาพ’ คือหัวใจขององค์กร แม้จะมีเทคโนโลยีหรือระบบบริหารจัดการที่ดี แต่หากบุคลากรขาดการพัฒนา องค์กรก็ไม่สามารถเติบโตได้ หลักสูตร QLI Essential จึงถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างบุคลากรที่มีแนวคิดเชิงบวก มีเครื่องมือช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพื่อส่งมอบคุณค่าที่ดีที่สุดแก่ลูกค้า และสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กรในระยะยาว”
แนวคิดหลักของ QLI Essential ครอบคลุมสามด้านสำคัญ ได้แก่ Quality (คุณภาพ), Lean (ลีน), และ Innovation (นวัตกรรม) โดยผู้เข้าร่วมอบรมจะได้เรียนรู้ตั้งแต่การทำความเข้าใจกระบวนการทำงานในแต่ละตำแหน่ง เพื่อค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและเพิ่มคุณภาพงานอย่างเป็นระบบ การนำแนวคิด Lean มาปรับใช้ช่วยระบุและลดความสูญเปล่าในงาน เช่น ขั้นตอนซ้ำซ้อนหรือไม่จำเป็น ขณะที่การฝึกคิดเชิงนวัตกรรมช่วยกระตุ้นการสร้างแนวทางแก้ปัญหาใหม่ๆ
นายชูรัชฏ์ กล่าวเสริมว่า “เป้าหมายของลลิล พร็อพเพอร์ตี้ ไม่ใช่แค่การพัฒนาบ้านที่ตอบโจทย์ชีวิตลูกค้า แต่ยังต้องการสร้างบุคลากรที่พร้อมเติบโตไปกับองค์กร เพราะเมื่อพนักงานมีศักยภาพและความคิดสร้างสรรค์ จะสามารถสร้างผลงานที่สะท้อนคุณค่าของแบรนด์ได้อย่างยั่งยืน การจัดอบรม QLI Essential จึงเป็นก้าวสำคัญในการสร้าง ‘ทุนมนุษย์คุณภาพ’ ที่ไม่เพียงยกระดับประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังหล่อหลอมวัฒนธรรมองค์กรแห่งการเรียนรู้และนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นพลังสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ทั้งด้านการบริหาร การบริการ และการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ภายใต้คอนเซ็ปต์ ‘บ้านที่คิดมาจากชีวิตจริง’”
ด้วยแนวทางดังกล่าว ลลิล พร็อพเพอร์ตี้สะท้อนภาพองค์กรที่ให้ความสำคัญกับ การลงทุนในทรัพยากรบุคคล ไม่ต่างจากการลงทุนในโครงการอสังหาริมทรัพย์คุณภาพ เพื่อสร้างความยั่งยืนและสร้างข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว