SHR ทุบสถิติกำไร 615 ล้าน ปันผลนิวไฮ ลุย Asset Rotation ยกระดับพอร์ตโรงแรมโลก

เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท (SHR) กางงบปี 68 รายได้ทะลุหมื่นล้าน กำไรปกติพุ่งแตะ 615 ล้านบาท ทำสถิติสูงสุดใหม่ พร้อมบอร์ดเคาะจ่ายปันผลรวม 0.070 บาท แย้มกลยุทธ์ปี 69 เดินหน้า Asset Rotation ขายพอร์ต UK ต่อยอดลงทุน Brownfield ดันมาร์จิ้นโตยั่งยืน

นายไมเคิล มาร์แชล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอส โฮเทล แอนด์ รีสอร์ท จำกัด (มหาชน) หรือ SHR เปิดเผยผลการดำเนินงานประจำปี 2568 ว่า บริษัทสามารถสร้างการเติบโตได้อย่างโดดเด่น โดยมีรายได้รวมอยู่ที่ 10,299 ล้านบาท และมีกำไรจากการดำเนินงานปกติ (Normalised Net Profit) อยู่ที่ 615 ล้านบาท ซึ่งถือเป็นระดับที่สูงที่สุดเป็นประวัติการณ์นับตั้งแต่ก่อตั้งบริษัท โดยมีปัจจัยหนุนหลักจากการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งของอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว โดยเฉพาะโรงแรมในประเทศไทยที่มีรายได้เติบโตขึ้นถึง 21%

ปันผลสูงสุดเป็นประวัติการณ์

จากผลประกอบการที่แข็งแกร่ง คณะกรรมการบริษัท (บอร์ด) มีมติเสนอจ่ายเงินปันผลสำหรับผลการดำเนินงานปี 2568 ในอัตรา 0.055 บาทต่อหุ้น เมื่อรวมกับเงินปันผลระหว่างกาลที่จ่ายไปแล้ว 0.015 บาทต่อหุ้น ส่งผลให้ภาพรวมการจ่ายเงินปันผลปีนี้อยู่ที่ 0.070 บาทต่อหุ้น ถือเป็นระดับที่สูงสุดนับตั้งแต่บริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ เพื่อสะท้อนถึงฐานะทางการเงินที่มั่นคงและการรักษาระดับกระแสเงินสดที่ดี

Asset Rotation: ปรับพอร์ต UK สู่ “Quality Over Quantity”

สำหรับทิศทางธุรกิจที่สำคัญในปีที่ผ่านมา SHR ได้ดำเนินกลยุทธ์หมุนเวียนสินทรัพย์ (Asset Rotation) อย่างมีนัยสำคัญ โดยเฉพาะการบริหารพอร์ตโฟลิโอในสหราชอาณาจักร (UK) ด้วยการขายโรงแรมที่ไม่ใช่สินทรัพย์หลัก (Non-core assets) จำนวน 15 แห่ง

“เราปรับเปลี่ยนทิศทางจากการเน้นจำนวนโรงแรม มาเป็นการเน้นคุณภาพสินทรัพย์ที่สร้างกำไรสูง การขายโรงแรมใน UK ช่วยให้เราลดภาระหนี้ที่มีดอกเบี้ยสูง และเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารจัดการโรงแรมที่เหลือให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น แม้จะมีการรับรู้ผลขาดทุนจากการด้อยค่าซึ่งเป็นรายการทางบัญชีเพียงครั้งเดียว แต่ในภาพรวมจะส่งผลดีต่อกำไรสุทธิในระยะยาวที่แข็งแกร่งขึ้น” นายไมเคิลกล่าว

กางแผนปี 69 อัดงบ 3,500 ล้าน รุก Brownfield

ส่วนแผนการดำเนินงานในปี 2569 บริษัทตั้งเป้างบลงทุนไว้ที่ประมาณ 3,000 – 3,500 ล้านบาท โดยจะเน้นการลงทุนเชิงรุกในโครงการรูปแบบ Brownfield หรือการเข้าซื้อและพัฒนาต่อยอดสินทรัพย์ที่มีอยู่เดิม เพื่อให้สามารถรับรู้รายได้และสร้างผลตอบแทน (Return on Investment) ได้รวดเร็วกว่าการเริ่มพัฒนาโครงการใหม่จากศูนย์ (Greenfield)

กลยุทธ์ดังกล่าวมุ่งเน้นไปที่โรงแรมในทำเลศักยภาพสูงที่สามารถปรับปรุงเพื่ออัพเกรดแบรนด์และราคาห้องพัก (ADR) ให้สูงขึ้นได้ทันที สอดคล้องกับแนวโน้มการท่องเที่ยวทั่วโลกที่เปลี่ยนไปสู่กลุ่มนักเดินทางระดับบน (High-end) มากขึ้น เพื่อรักษาขีดความสามารถทางการแข่งขันในระดับสากลและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่อง