บ้านปูครึ่งปีแรก 2568 รุกกลยุทธ์ Energy Symphonics มุ่งสร้างความยั่งยืน

บ้านปูเดินเกมลงทุนพลังงานแห่งอนาคตเต็มสูบ ต่อยอดกลยุทธ์ Energy Symphonics ทั้งขยายแหล่งก๊าซธรรมชาติและโครงการ CCUS ในสหรัฐฯ ลงทุนธุรกิจกักเก็บพลังงานในออสเตรเลีย และบุกธุรกิจนิกเกิลในอินโดนีเซีย พร้อมลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานทั่วโลก เพื่อสร้างสมดุลด้านพลังงานและขับเคลื่อนความยั่งยืน ขณะที่ธุรกิจหมุนเวียนและเทคโนโลยีกักเก็บพลังงานก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง สะท้อนภาพบ้านปูในฐานะ ผู้นำพลังงานหลากหลายมิติ ที่มองการณ์ไกลและพร้อมรับมือความผันผวนเศรษฐกิจโลก

นายสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เผยความคืบหน้าการดำเนินธุรกิจครึ่งปีแรก 2568 เดินหน้าเต็มสูบภายใต้กลยุทธ์ Energy Symphonics ด้วยการลงทุนในพลังงานแห่งอนาคต ทั้งโครงการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCUS) ในสหรัฐอเมริกา การเพิ่มกำลังการผลิตพลังงานหมุนเวียนและระบบกักเก็บพลังงานในออสเตรเลีย–ญี่ปุ่น รวมถึงก้าวแรกในธุรกิจนิกเกิลที่อินโดนีเซีย พร้อมบริหารต้นทุนและปรับโครงสร้างพอร์ตโฟลิโออย่างมีประสิทธิภาพ ตอกย้ำบทบาทของบ้านปูในฐานะ ผู้นำพลังงานหลากหลายมิติ พร้อมสร้างความสมดุลด้านพลังงานและขับเคลื่อนความยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม

ขยายธุรกิจหลัก 3 กลุ่ม โฟกัสสร้างมูลค่าและการเปลี่ยนผ่านที่ยั่งยืน

ธุรกิจแหล่งพลังงาน – ก๊าซธรรมชาติและเหมืองยุคใหม่ ครึ่งปีแรก 2568 บ้านปูสามารถรักษาปริมาณการผลิตและขายได้ใกล้เคียงปีก่อน แม้ราคาถ่านหินทั่วโลกอ่อนตัวอย่างมาก โดยกลยุทธ์ Value Efficiency Program ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในเหมืองสำคัญที่ออสเตรเลีย ขณะเดียวกันเริ่มลงทุนใน PT Aneka Tambang (AKP) ประเทศอินโดนีเซีย ถือเป็นจุดเริ่มต้นเข้าสู่อุตสาหกรรมแร่สำหรับพลังงานสะอาดและยานยนต์ไฟฟ้า ธุรกิจก๊าซธรรมชาติ ปริมาณการขายใกล้เคียงปีก่อน ราคาขายเฉลี่ยเพิ่มขึ้นเป็น 2.92 เหรียญสหรัฐต่อล้านบีทียู จาก 1.82 เหรียญสหรัฐ/ล้านบีทียู การลงทุนใน โครงการ CCUS East Texas จะสามารถกักเก็บคาร์บอนได้ประมาณ 70,000 ตันต่อปี คาดเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ปี 2570 และการเข้าซื้อกิจการ Bedrock Production, LLC ในรัฐเท็กซัส จะเพิ่มกำลังการผลิตรวมจาก 108 ล้านลูกบาศก์ฟุตต่อวัน และเพิ่มปริมาณสำรอง 1 ล้านล้านลูกบาศก์ฟุต

ธุรกิจผลิตพลังงาน – หมุนเวียนและไฟฟ้าจากความร้อน กลุ่มธุรกิจไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน โรงไฟฟ้าในทุกประเทศมีผลดำเนินงานที่น่าพอใจ สร้างกระแสเงินสดต่อเนื่อง ส่วน พลังงานหมุนเวียน มีการติดตั้งกำลังผลิตไฟฟ้ารวม 969 เมกะวัตต์ เพิ่มจากครึ่งปีแรก 2567 ที่ 66 เมกะวัตต์ ส่งผลให้กำลังผลิตรวมกลุ่มธุรกิจผลิตพลังงานทั้งหมดอยู่ที่ 3,935 เมกะวัตต์เทียบเท่า

กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน มุ่งเน้น ระบบกักเก็บพลังงาน กำลังการผลิตรวมกว่า 1,130 เมกะวัตต์ชั่วโมง ผ่านบ้านปู เน็กซ์ โดยโครงการ Iwate Tono ในญี่ปุ่น กำลังผลิต 14.5 เมกะวัตต์ ความจุ 58 เมกะวัตต์ชั่วโมง เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้วในเดือนมิถุนายน 2568 ขณะที่ Wooreen Energy Storage System (WESS) ในออสเตรเลีย กำลังการผลิตติดตั้ง 350 เมกะวัตต์ ความจุพลังงาน 1,400 เมกะวัตต์ชั่วโมง คาดเปิดดำเนินการปี 2570 ธุรกิจจัดการพลังงานเน้นการลดคาร์บอนและพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลร่วมกับ Asuene ประเทศญี่ปุ่น พร้อมรับรองฉลากคาร์บอนสำหรับองค์กร (CFO) ต่อเนื่องเป็นปีที่สอง สำหรับธุรกิจซื้อขายไฟฟ้าในญี่ปุ่น จำหน่ายไฟฟ้ารวม 3,525 กิกะวัตต์ชั่วโมง ให้บริการลูกค้า 1,956 ราย โดยระบบ AI ถูกนำมาช่วยคาดการณ์ราคาซื้อขายไฟฟ้า เพิ่มประสิทธิภาพและความแม่นยำในการทำกำไร

กลยุทธ์ Energy Symphonics – ขับเคลื่อนการลงทุนและประสิทธิภาพ

นายสินนท์ กล่าวว่า “ครึ่งปีแรก บ้านปูโฟกัส Portfolio Optimization หมุนเวียนเงินทุนเข้าสู่สินทรัพย์ศักยภาพสูง ปรับโครงสร้างการดำเนินงาน และใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ลดต้นทุนในเหมืองและการบริหารโครงสร้างเงินทุน ให้สอดคล้องกับเป้าหมายระยะยาว ไฮไลท์ของเราคือสามกลุ่มธุรกิจหลัก: ก๊าซธรรมชาติและ CCUS, Renewables+, และเหมืองยุคใหม่ ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการสร้างมูลค่าเพิ่มและความยั่งยืน”

กลยุทธ์ของบ้านปูเน้นการปรับพอร์ตและบริหารต้นทุนควบคู่ไปกับ การลงทุนเชิงกลยุทธ์ในสินทรัพย์แห่งอนาคต เพื่อสร้างผลตอบแทนสูงสุด และรองรับความผันผวนเศรษฐกิจโลก

ผลการดำเนินงานครึ่งปีแรก – แม้รายได้สูง แต่ยังขาดทุนสุทธิจากอัตราแลกเปลี่ยน

รายได้รวมของบ้านปูครึ่งปีแรกอยู่ที่ 2,521 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 84,543 ล้านบาท) กำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อม (EBITDA) 571 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 19,144 ล้านบาท) อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ รายงาน ขาดทุนสุทธิ 42.76 ล้านเหรียญสหรัฐ (ราว 1,428 ล้านบาท) จากการรับรู้ผลขาดทุนอัตราแลกเปลี่ยนเงินบาท-ดอลลาร์สหรัฐที่ยังไม่เกิดขึ้นจริง แต่ไม่กระทบต่อกระแสเงินสดและความแข็งแกร่งของธุรกิจ

บ้านปูพร้อมนำพลังงานอนาคตสร้างความยั่งยืน

ครึ่งปีแรก 2568 ตอกย้ำภาพผู้นำพลังงานหลากหลายมิติของบ้านปู ทั้งการบริหารต้นทุน การลงทุนในสินทรัพย์ยุคใหม่ และการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ขับเคลื่อนทุกกลุ่มธุรกิจ สะท้อนกลยุทธ์ Energy Symphonics ที่มุ่งสร้างสมดุลด้านพลังงาน ขยายธุรกิจสู่พลังงานสะอาด และรองรับการเปลี่ยนผ่านสู่ Net Zero อย่างยั่งยืนในระยะยาว