ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย คว้า 3 รางวัล HR Asia Awards 2026 ชู People-First ปั้นคนรับโลกธุรกิจใหม่ ดัน Talent–Culture–Organization สู่การเติบโตยั่งยืน

บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด คว้า 3 รางวัลจากเวที HR Asia Awards 2026 ได้แก่ HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 เป็นครั้งที่ 3 พร้อมด้วย Diversity, Equity & Inclusion Awards และ Sustainable Workplace Awards สะท้อนแนวทางบริหารคนที่วาง “People-First” เป็นหนึ่งในกลไกขับเคลื่อนธุรกิจ ภายใต้แนวคิด “Uniquely Me, Growing as One” และค่านิยม “Growing for Good”

นายทานุจ ชาดา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า การได้รับรางวัล HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026 เป็นครั้งที่ 3 รวมถึงอีก 2 รางวัลพิเศษในปีนี้ สะท้อนความมุ่งมั่นของบริษัทในการสร้างองค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงาน ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจอย่างรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

“Growing for Good” จึงไม่ได้จำกัดอยู่เพียงเป้าหมายทางธุรกิจ แต่ครอบคลุมถึงการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เปิดกว้าง เคารพความแตกต่าง และสนับสนุนให้พนักงานเรียนรู้และเติบโตไปด้วยกัน โดยบริษัทมองว่าพนักงานคือพลังสำคัญในการสร้างความสามารถในการแข่งขัน และการเปิดพื้นที่ให้พนักงานได้แสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ จะนำไปสู่การส่งมอบคุณค่าที่ดีให้กับผู้บริโภค

ด้าน นายยศยุต สหวัชรินทร์ รองประธานบริหารอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และบรรษัทสัมพันธ์ กล่าวว่า หัวใจสำคัญของการสร้างประสบการณ์ที่ดีในการทำงานคือการรับฟังเสียงของพนักงาน โดยผลการประเมินจากพนักงาน ผู้นำองค์กร และการวิจัยอิสระของ HR Asia สะท้อนผลการดำเนินงานใน 3 มิติหลัก ได้แก่ CORE, SELF และ GROUP

CORE หรือ Collective Organization for Real Engagement มุ่งสร้างระบบการบริหารจัดการภายในที่มีประสิทธิภาพ สื่อสารทิศทางองค์กรอย่างชัดเจน และสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงาน ขณะที่ SELF ให้ความสำคัญกับการดูแลพนักงานอย่างรอบด้าน ทั้งด้านความผูกพัน แรงจูงใจ และการเติบโตทั้งในงานและชีวิตส่วนตัว ส่วน GROUP มุ่งส่งเสริมการทำงานเป็นทีม การเปิดรับมุมมองที่หลากหลาย และการสร้างความสำเร็จร่วมกัน

ผลการประเมินดังกล่าวทำให้บริษัทได้รับคะแนนสูงกว่าค่าเฉลี่ยขององค์กร 323 แห่งในประเทศไทยที่เข้าร่วมการประเมิน โดยเฉพาะคะแนนด้าน Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) อยู่ที่ 4.35 และ Sustainable Workplace อยู่ที่ 4.62 สูงกว่าค่าเฉลี่ยตลาดที่ 3.92 และ 3.98 ตามลำดับ

สำหรับการขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านบุคลากร ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย วาง 3 แกนหลัก ได้แก่ Talent, Culture และ Organization เพื่อสร้างขีดความสามารถของบุคลากรและองค์กรให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง

ด้าน Talent บริษัทมุ่งพัฒนาทักษะพนักงานทั้งด้านการขาย เทคโนโลยีดิจิทัล และ AI พร้อมเปิดโอกาสให้เรียนรู้แนวทางการทำงานจาก Suntory และ PepsiCo ซึ่งเป็นจุดแข็งจากการเป็นบริษัทร่วมทุน โดยมี MyCareer เป็นแพลตฟอร์มสนับสนุนการวางแผนเส้นทางอาชีพ และ Suntory University (MySU) แพลตฟอร์มการเรียนรู้ดิจิทัลที่มีหลักสูตรมากกว่า 14,000 หลักสูตร รวมถึงการใช้ AI แนะนำหลักสูตรให้สอดคล้องกับความต้องการและเป้าหมายการพัฒนาของพนักงานแต่ละคน

ด้าน Culture บริษัทเดินหน้าสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้พนักงาน “กล้าคิด กล้าทำ และเรียนรู้” ผ่านแนวคิด “Yatte Minahare” หรือจิตวิญญาณของผู้กล้าลงมือทำ เพื่อเปิดพื้นที่ให้พนักงานทดลองสิ่งใหม่ เรียนรู้จากประสบการณ์ และปรับตัวได้เร็วขึ้น ควบคู่กับการส่งเสริม DE&I และ Psychological Safety เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถแสดงความคิดเห็นและนำศักยภาพของตนมาใช้ได้อย่างเต็มที่ ภายใต้แนวคิด “Uniquely Me, Growing as One”

ขณะที่ด้าน Organization บริษัทมุ่งสร้างองค์กรที่มีความคล่องตัวและเข้าใจทั้งธุรกิจและผู้บริโภค ผ่านหลักการ “GEMBA” ซึ่งเน้นการลงพื้นที่และเรียนรู้จากหน้างานจริง เพื่อเข้าใจความต้องการของผู้บริโภคอย่างลึกซึ้ง พร้อมส่งเสริมการทำงานข้ามสายงานและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการตัดสินใจและทำให้องค์กรปรับตัวได้เร็วขึ้น

นอกจากการพัฒนาบุคลากรแล้ว บริษัทเปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วมกับเป้าหมายด้านความยั่งยืน ผ่านโครงการด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม อาทิ โครงการ “วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ: เรารักษ์น้ำ” การจัดการบรรจุภัณฑ์ตามหลัก EPR และโครงการ “ข. ขวด หมุนเวียนเป็นขวดใหม่ โดยซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย” ที่นำขวด PET ใช้แล้วกลับเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลแบบ Bottle-to-Bottle Recycling รวมถึงการใช้ขวด rPET 100% ซึ่งบริษัทระบุว่าเป็นรายแรกในตลาดเครื่องดื่มไทย

การคว้า 3 รางวัล HR Asia Awards 2026 จึงสะท้อนทิศทางการบริหารคนของซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ที่ไม่ได้มองเรื่องบุคลากรแยกออกจากกลยุทธ์ธุรกิจ แต่เชื่อม คน–วัฒนธรรม–องค์กร เข้าด้วยกัน เพื่อสร้างความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง และวางรากฐานการเติบโตในระยะยาว ภายใต้เป้าหมายให้พนักงานสามารถ “เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน” พร้อมสร้างคุณค่าให้ผู้บริโภค สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน

 

#GrowingForGood#HRAsiaAwards2026#PeopleFirstsuntorypepsico
Comments (0)
Add Comment